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百信銀行新行長寇冠就任:上半年業(yè)績微降 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型如何破局?

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  來源:WEMONEY研究室

  作者:劉雙霞

  9月12日,國家金融監(jiān)督管理總局發(fā)布關(guān)于寇冠中信百信銀行董事、行長任職資格的批復(fù),核準(zhǔn)寇冠中信百信銀行股份有限公司董事、行長的任職資格。

  此前,百信銀行于5月召開董事會(huì),審議通過了聘任寇冠為行長的議案,寇冠接替李如東,成為百信銀行第二任行長。

  新任行長寇冠接任之時(shí),正是百信銀行“新三年戰(zhàn)略”的起始之年,也是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。他將如何帶領(lǐng)百信銀行實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?

百信銀行新行長寇冠就任:上半年業(yè)績微降 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型如何破局?  第1張

  第二任行長就任曾牽頭出臺(tái)中信銀行五年科技規(guī)劃

  百信銀行由中信銀行和百度聯(lián)合發(fā)起成立。2017年,原銀監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)百信銀行開業(yè),同時(shí)核準(zhǔn)該行高管的任職資格,包括時(shí)任行長李如東。

  李如東擔(dān)任百信銀行行長職務(wù)長達(dá)7年,帶領(lǐng)百信銀行實(shí)現(xiàn)從虧損到穩(wěn)定盈利的跨越。

  公開信息顯示,2017年-2023年,百信銀行實(shí)現(xiàn)營收分別為0.3億元、12.95億元、23.73億17.23億元、29.98億元、39.68億元、45.34億元;實(shí)現(xiàn)凈利潤分別為-2.93億元、-4.84億元、0.20億元、-3.88億元、2.63億元、6.56億元、8.55億元。

百信銀行新行長寇冠就任:上半年業(yè)績微降 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型如何破局?  第2張

  今年5月,百信銀行在官網(wǎng)公布行長變更的公告,曾任百信銀行副行長兼首席信息官的寇冠接棒李如東,出任該行第二任行長。而首任行長李如東,已經(jīng)出任中信消金董事長。

  公開資料顯示,寇冠是一位銀行科技領(lǐng)域的資深專家,擁有在國有大型銀行及股份制銀行科技部門長期工作的深厚背景,在銀行應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、IT治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及數(shù)字化運(yùn)營管理等多個(gè)方面積累了廣泛的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  在加入百信銀行之前,寇冠曾在建設(shè)銀行信息技術(shù)條線、電子銀行條線工作。2017年8月,寇冠出任百信銀行副行長兼首席信息官,2019年3月,掛職擔(dān)任中信銀行信息技術(shù)管理部總經(jīng)理,并于2022年6月掛職兼任中信銀行科技運(yùn)營中心總經(jīng)理。

  據(jù)了解,寇冠任職中信銀行期間,牽頭出臺(tái)中信銀行五年科技規(guī)劃,推動(dòng)完成中信銀行以領(lǐng)域制改革為代表的敏捷組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型,科技產(chǎn)能大幅提升,該行成為近三年內(nèi)唯一兩次獲得金融科技發(fā)展獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)的股份制銀行。

  隨著新任行長寇冠的接任,或?qū)榘傩陪y行強(qiáng)化金融科技能力、發(fā)揮數(shù)字銀行優(yōu)勢帶來積極影響。

  上半年資產(chǎn)收縮業(yè)績微降戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型如何破局?

  新任行長寇冠接任之時(shí),正是百信銀行“新三年戰(zhàn)略”的起始之年,也是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。

  在宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型的大背景下,百信銀行也面臨著銀行業(yè)凈息差收窄、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展模式轉(zhuǎn)型等多重壓力,亟需強(qiáng)化核心能力,進(jìn)行自營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  最新的業(yè)績數(shù)據(jù)顯示,截至今年上半年末,百信銀行總資產(chǎn)為1046.1億元,相較去年末的1125.1億元,減少79億元。上半年,該行實(shí)現(xiàn)營業(yè)凈收入 22.35億元,同比微降3.5%;凈利潤4.65億元,同比微降3%。

  對此,百信銀行回應(yīng)稱,上半年?duì)I業(yè)收入和凈利潤均微降的主要原因是其主動(dòng)選擇業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型導(dǎo)致。百信銀行大力提升產(chǎn)業(yè)金融占比,而產(chǎn)業(yè)金融信貸產(chǎn)品價(jià)格和風(fēng)險(xiǎn)后收益較低,對其收入表現(xiàn)帶來一定影響,對助貸業(yè)務(wù)的主動(dòng)壓降也是原因之一。

  戰(zhàn)略調(diào)整勢必將面臨一定的業(yè)績壓力和陣痛。有消息人士稱,寇冠曾在內(nèi)部講話中要求,面對嚴(yán)峻復(fù)雜的市場環(huán)境,作為國有控股的數(shù)字銀行要聚焦黨中央決策部署和監(jiān)管要求,做好金融“五篇大文章”,謀好謀遠(yuǎn)推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,下大力氣夯實(shí)基礎(chǔ)能力,踐行數(shù)字銀行試點(diǎn)初心是未來幾年的主要工作。

  據(jù)了解,百信銀行“新三年規(guī)劃”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)是要圍繞該行股東中信銀行“五個(gè)領(lǐng)先”發(fā)展戰(zhàn)略,提升自營業(yè)務(wù)占比,提升產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)占比,構(gòu)建以客戶為中心的產(chǎn)品體驗(yàn)和業(yè)務(wù)流程,全面加強(qiáng)智能風(fēng)控核心能力建設(shè)。