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珀萊雅光鮮業(yè)績下的隱憂

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  來源:證券之星

  隨著國內(nèi)美妝市場洗牌,如今消費者對國際品牌已不再一味追捧,早已“祛魅”,而以珀萊雅(603605.SH)為代表的國貨美妝正借助“大牌平替”的消費趨勢崛起。今年上半年珀萊雅憑借營收、歸母凈利潤雙位數(shù)增長登頂國貨美妝第一寶座。然而,這份光鮮的業(yè)績背后,卻隱藏著不容忽視的問題和挑戰(zhàn)。

  證券之星注意到,盡管珀萊雅發(fā)展其他子品牌如“彩棠”等,但這些品牌目前難以成為重要的增長動力,主品牌“珀萊雅”依然占據(jù)公司營收的絕大部分比例,大單品依賴癥暫未消除。

  珀萊雅營利雙增背后,離不開高昂的營銷支出,超四成的營收用在營銷上。但其在研發(fā)費用與銷售費用的投入對比上,難以撕掉“重營銷、輕研發(fā)”的標(biāo)簽。與同行相比,珀萊雅的研發(fā)費用率明顯偏低。

  01.?營銷成本狂飆

  珀萊雅今年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入約50.01億元,同比增長37.9%;對應(yīng)歸母凈利潤7.02億元,同比增長40.48%;扣非后凈利潤6.79億元,同比增長41.78%。

  單看上述幾組數(shù)據(jù),珀萊雅今年上半年交出的業(yè)績答卷不錯。但與去年同期相比,營收、歸母凈利潤、扣非后凈利潤增速均有所放緩。

  證券之星注意到,珀萊雅營利雙增背后,也付出了高昂的成本。2024年1-6月,珀萊雅銷售費用為23.4億元,占營業(yè)收入比例46.78%(上年同期占比為43.56%)。銷售費用同比增加7.6億元,增長48.08%,主要系本期的形象宣傳推廣費同比增加6.88億元,同比增長 50.03%。

  對比同行,珀萊雅在營銷上“卷”出新高度。上海家化(600315.SH)、貝泰妮(300957.SZ)今年上半年的銷售費用分別為14.42億元、12.77億元。

  實際上,珀萊雅在2020年推出大單品策略之后,銷售費用一路水漲船高。2020年至2023年,珀萊雅的銷售費用分別為14.97億元、19.92億元、27.86億元、39.72億元,銷售費用率分別達(dá)到了39.9%、42.98%、43.63%、44.61%。其中,珀萊雅的銷售費用主要用于形象宣傳推廣。2023年公司形象宣傳推廣費高達(dá)35.34億元,同比增長46.04%。2020年—2023年,珀萊雅在形象宣傳推廣方面的投入合計超過了88億元。

  出于行業(yè)性質(zhì),研發(fā)一直是化妝品企業(yè)的核心競爭力,長久以來,國貨的研發(fā)實力一直為人詬病,評論其不如國際大牌的聲音始終不絕于耳。

  在銷售費用率走高的同時,珀萊雅研發(fā)費用率相對較低。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,珀萊雅研發(fā)費用為0.95億元,較上年同期增長3.38%,占營業(yè)收入比例1.89%(去年同期占比為2.52%)。

  2020年—2023年,該公司的研發(fā)費用分別為7220萬元、7658.37萬元、1.28億元、1.74億元,占總營收的占比為1.92%、1.65%、2%、1.95%,與銷售費用的高額投入形成巨大勢差。

  橫向?qū)Ρ瓤矗耆R雅研發(fā)投入占比低于部分同行。2024年上半年,華熙生物占比為7.15%,上海家化為2.07%,上美股份為2.23%。

  重金營銷下,也加重了珀萊雅的財務(wù)負(fù)擔(dān),今年上半年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額同比減少了43.95%至6.62億元。

  珀萊雅在公告中解釋稱主要受三方面因素影響:一是營業(yè)收入同比增加,銷售商品收到的現(xiàn)金增加;二是支付的貨款增加;三是支付的形象宣傳推廣費增加。

  02.?主品牌仍是營收支柱

  在如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行周期內(nèi),人們消費降級意愿明顯,導(dǎo)致價格較高的國際美妝品牌中國區(qū)業(yè)績增長乏力,性價比高的國貨品牌則趁機(jī)打了一個“翻身仗”,除了珀萊雅、自然堂、佰草集之類耳熟能詳?shù)膰洿笈浦?,一些新興品牌也如雨后春筍般出現(xiàn),為國貨市場注入新力量的同時,也增加了行業(yè)競爭力。

  珀萊雅旗下主要擁有“珀萊雅”、“彩棠”、“Off&Relax”(OR)、“悅芙媞”、“CORRECTORS”、“INSBAHA 原色波塔”、“優(yōu)資萊”、“韓雅”等品牌。公司自有品牌已覆蓋大眾精致護(hù)膚、彩妝、洗護(hù)、高功效護(hù)膚等美妝領(lǐng)域。

  品類和品牌看似豐富,但珀萊雅依然十分依賴主品牌“珀萊雅”。今年上半年,其主品牌“珀萊雅”的營收為39.81億元,同比增長37.67%,占比79.71%,是撐起公司營收的主力。

珀萊雅光鮮業(yè)績下的隱憂  第1張

  相比之下,彩棠、OR、悅芙媞份額在逐步提升。財報顯示,彩妝品牌彩棠營收占比從2021年的5.53%上漲至2024年上半年的11.66%,成為珀萊雅的第二業(yè)務(wù)。OR今年上半年的營收為1.38億元,同比增長41.91%;悅芙媞的營收同比增長22.35%至1.61億元。但整體看,這些品牌還未成為第二增長點來扛起基本盤的大旗。

  03.?核心人才不斷流失

  珀萊雅在發(fā)布上半年財報之際,同時公布了下一屆董事會非獨立董事的候選人名單。值得注意的是,方玉友首次未被列入名單,而新出現(xiàn)的名字是珀萊雅的副總經(jīng)理金衍華。這一變動引發(fā)了外界對其可能離開珀萊雅的廣泛猜測。

  據(jù)公開資料,2003年時,面對外資品牌的競爭,方玉友與侯軍呈決定創(chuàng)立自己的品牌——珀萊雅。珀萊雅的初期發(fā)展迅速,方玉友采用了將商場營銷模式轉(zhuǎn)移到化妝品專營店的策略,僅用四年時間就擴(kuò)展到了3000多家網(wǎng)點。到2008年,珀萊雅的年零售額已達(dá)到20億人民幣,2013年更是增至40億。在方玉友帶領(lǐng)下,珀萊雅完成了三次轉(zhuǎn)型。

  方玉友對于珀萊雅的重要性不言自明。除了公司聯(lián)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理的職務(wù)之外,方玉友還是公司第三大股東,持有珀萊雅15.03%的股份。

  在近日舉行的業(yè)績說明會上,面對投資者質(zhì)疑方玉友未獲得董事提名的原因,珀萊雅管理層沒有給出明確解釋,只是反復(fù)強(qiáng)調(diào)將于9月12日召開2024年第一次臨時股東大會,有關(guān)信息以交易所披露的信息為準(zhǔn)。

  在行業(yè)人士看來,當(dāng)前國產(chǎn)美妝已經(jīng)進(jìn)入競爭下半場——比拼產(chǎn)品力。當(dāng)各品牌加大力度吸納人才應(yīng)對市場競爭時,珀萊雅卻時不時出現(xiàn)核心人才離職的消息。

  今年7月,珀萊雅首席科學(xué)官魏曉嵐傳出離職的消息。珀萊雅相關(guān)人士對此公開回應(yīng)稱,“魏曉嵐確認(rèn)已離職。后續(xù)研發(fā)部門將由公司聯(lián)合創(chuàng)始人曹良國負(fù)責(zé)?!?/p>

  魏曉嵐2022年9月加入珀萊雅,成為公司研發(fā)團(tuán)隊領(lǐng)頭人。加入珀萊雅之前,魏曉嵐在全球化妝品領(lǐng)域有近20年的研發(fā)工作經(jīng)驗。其中,2018年出任化妝品巨頭科蒂集團(tuán)亞太區(qū)研發(fā)副總裁。當(dāng)時魏曉嵐的加入,被視為珀萊雅釋放研發(fā)體系要進(jìn)一步朝國際美妝看齊,打造全球化研發(fā)團(tuán)隊的信號。

  無獨有偶,今年1月,珀萊雅首席營銷官(CMO)葉偉離職,之后被上海家化外聘為品牌營銷咨詢顧問。葉偉于2018年加入珀萊雅并擔(dān)任CMO一職,彼時正是珀萊雅推動大單品策略并向線上發(fā)力的轉(zhuǎn)型節(jié)點。

  更早之前的2022年,珀萊雅首席研發(fā)官蔣麗剛離職,其隨后履新國貨美妝品牌百雀羚,加入百雀羚的研發(fā)團(tuán)隊擔(dān)任首席研發(fā)官。蔣麗剛就職珀萊雅長達(dá)14年時間,在此期間,珀萊雅的研發(fā)團(tuán)隊打造出了現(xiàn)象級的明星大單品“早C晚A”系列。

  有觀點認(rèn)為,這些關(guān)鍵人才的流失,難免會讓珀萊雅的品牌在研發(fā)端或營銷端的推進(jìn)失去先發(fā)優(yōu)勢,也有行業(yè)人士分析認(rèn)為,“總體而言,珀萊雅的決策機(jī)制由整個組織架構(gòu)主導(dǎo),并非個別的職業(yè)經(jīng)理人可以左右,業(yè)內(nèi)的人才流動也比較正常?!保ū疚氖装l(fā)證券之星,作者|劉鳳茹)