【近兩年國內(nèi)健身房行業(yè)“閉店潮”頻現(xiàn)，樂刻亦陷多地關(guān)店風(fēng)波】近兩年，國內(nèi)健身房行業(yè)似陷“閉店潮”，樂刻多地健身房被傳關(guān)閉。寧波、上海等地的樂刻健身房被曝關(guān)閉，會員被轉(zhuǎn)至其他門店。但有用戶稱部分門店關(guān)店卻未退款，且聯(lián)系不到客服。樂刻對此否認，稱關(guān)店比例低，因房租到期、物業(yè)置換等原因所致，若關(guān)店會員可去同等級及以下門店或退款。樂刻成立于 2015 年，目前在 27 個城市開設(shè)超 1500 家門店，有 1000 多萬注冊用戶和 10000 多名簽約教練，并推出多個線下健身品牌，已成國內(nèi)健身房市場頭部企業(yè)。2023 年 7 月，樂刻舉辦“百城萬店”戰(zhàn)略發(fā)布會，計劃未來 5 年進入 100 個城市開 10000 家店，不過有業(yè)內(nèi)人士認為其達成計劃有難度。國內(nèi)不少傳統(tǒng)健身房面臨困境，知名健身品牌 Justin&JulieFitness 下屬三家直營店閉店，卡莫瑜伽、SPACE 等也相繼關(guān)店。連鎖健身房倒閉，一方面因重資產(chǎn)投資成本高，另一方面因預(yù)收費商業(yè)模式易致資金斷裂。消費者退費難，影響行業(yè)發(fā)展，健身房市場出現(xiàn)月付制。今年，傳統(tǒng)健身企業(yè)威爾仕推出“安心練”，力美健成立首家月付制會所，超級猩猩、Keepland 等也改變收費模式。業(yè)內(nèi)人士認為，改變付費方式可緩解消費者不信任，但健身企業(yè)關(guān)鍵還在提升運營能力和客戶留存率。艾瑞咨詢報告顯示，我國居民健身意愿提升，健身房市場規(guī)模預(yù)計 2026 年達 824 億元，國內(nèi)傳統(tǒng)連鎖健身房急需轉(zhuǎn)型，樂刻商業(yè)模式能否跑通有待觀察。

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