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互換便利大幅提高機構(gòu)潛在杠桿能力,16萬億元險資蓄勢待發(fā)

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  來源:華夏時報

互換便利大幅提高機構(gòu)潛在杠桿能力,16萬億元險資蓄勢待發(fā)  第1張

  9月24日至9月30日,短短五個交易日,上證指數(shù)大漲超過500點,這波行情始于國新辦的一場新聞發(fā)布會。

  會上,央行宣布將降低存款準備金率和政策利率,并帶動市場基準利率下行、降低存量房貸利率并統(tǒng)一房貸最低首付比例、創(chuàng)設(shè)新的政策工具,支持股票市場發(fā)展等。

  在眾多利好政策中,有一條政策尤為引人關(guān)注,即推出證券、基金、保險公司互換便利。人民銀行行長潘功勝表示,支持符合條件的證券、基金、保險公司使用自身擁有的債券、股票ETF、滬深300成份股作為抵押,從中央銀行換入國債、央行票據(jù)等高流動性資產(chǎn)。

  機構(gòu)通過這個工具獲取的資金只能用于投資股票市場。據(jù)潘功勝透露,首期互換便利操作規(guī)模5000億元,未來可視情況擴大規(guī)模。

  利好資本市場

  “互換便利工具的推出提升了證券、基金、保險公司等機構(gòu)的資金獲取能力和股票增持能力。這一舉措可以穩(wěn)定市場預期,增強市場信心,有助于緩解市場流動性壓力,提高市場活力?!北本┡排啪W(wǎng)保險代理有限公司總經(jīng)理楊帆向《華夏時報》記者說道。

  “但互換便利不是直接給錢,不會擴大基礎(chǔ)貨幣規(guī)模,而是通過‘以券換券’的方式提高非銀機構(gòu)融資能力?!敝腥A聯(lián)合保險集團研究所所長郝聯(lián)峰告訴本報記者,通過互換便利這項創(chuàng)新金融工具所獲取的資金只能用于投資股票市場,這有助于引導資金流向資本市場,支持股市穩(wěn)定健康發(fā)展。

  普華永道中國金融行業(yè)管理咨詢合伙人周瑾亦指出,互換便利工具的創(chuàng)新推出,保險公司等非銀金融機構(gòu)可以“以券換券”的方式,通過抵押流動性相對較低債券和股票資產(chǎn),獲得流動性較高的國債和央票,等同于提高了資產(chǎn)的流動性,改善金融機構(gòu)的流動性指標,給予保險公司更多的投資操作彈性,從而刺激和鼓勵其更加積極參與股票市場投資,長期而言利好資本市場發(fā)展。

  在郝聯(lián)峰看來,互換便利工具的使用,不僅可以抑制市場超跌,在資本市場超跌時,金融機構(gòu)可以不用賣出股票、基金等資產(chǎn),就可以通過互換便利獲得流動性和增持股票,還能促進市場交易,提升市場活躍度,有助于部分高質(zhì)量上市公司價格修復和市場整體估值的修復。

  “互換便利工具大幅提高了機構(gòu)潛在加杠桿能力。不過保險等機構(gòu)目前面臨的問題更多是缺資產(chǎn),而非缺資金?!比A泰證券分析師張繼強、吳宇航在研報中如是說道。

  周瑾認為,就保險公司的刺激效果而言,還有待于進一步評估。保險公司的投資策略總體上偏審慎,配置的國債、金融債、優(yōu)質(zhì)股票和公募基金等高流動性資產(chǎn)占比較高,因此通過互換便利的創(chuàng)新工具對其提高其流動性指標的需求有限。

  “互換便利這一創(chuàng)新工具還需要配套其他監(jiān)管指標的調(diào)整,以及保險資金運用投資績效考核體系的改革,才可能取得更好的政策效果。”周瑾說道。

  16萬億元險資蓄勢待發(fā)

  作為資本市場第二大機構(gòu)投資者,保險公司手握多少債券和股票資產(chǎn)?

  從今年上半年的公開數(shù)據(jù)來看,人身險公司資金運用余額為27.71萬億元,其中13.36萬億元投向了債券,占比達48.22%;1.94萬億元投向了股票,占比7.01%。財產(chǎn)險公司資金運用余額2.11萬億元,其中債券余額為7887億元,占比為 37.4%;投向股票余額為1370億元,占比6.49%。

  不難計算,目前保險公司手中持有的債券和股權(quán)資產(chǎn)總額達到16.23億元。也就是說,這16.23萬億元都可以拿到中央銀行置換國債、央行票據(jù)等高流動性資產(chǎn),且遠遠超出央行給出的5000億元首期互換便利額度。

  不僅如此,保險資金權(quán)益類資產(chǎn)配置比例主要根據(jù)償付能力充足率進行差異化上限監(jiān)管,最高不超過45%。但從5家上市保險公司權(quán)益資產(chǎn)投資比例來看,還遠遠低于監(jiān)管上限。

  2023年全年,A股5家上市保險公司投資組合中,權(quán)益市場資產(chǎn)配置(股票+基金)在總資產(chǎn)中比例最高的是新華保險,占比為14.2%,中國人保、中國人壽、中國太保、中國平安占比分別為11.4%、11.23%、10.7%、9.3%。

  而保險公司對投資權(quán)益市場態(tài)度審慎也有其歷史原因。曾幾何時,房地產(chǎn)業(yè)是中國“最賺錢”的行業(yè),很多險企都通過各類途徑布局房地產(chǎn)業(yè)。后受政策變化和市場發(fā)展的影響,地產(chǎn)行業(yè)風險加大,房企現(xiàn)金流斷裂的風險嚴峻,一些險企因“踩雷”房地產(chǎn),資產(chǎn)端業(yè)務形成較大的減值損失。房企寒冬之下,股票和債券價格重挫,配置地產(chǎn)股的險企投資收益率下滑,紛紛“壯士斷腕”拋售上市房企股份。

  近幾年股權(quán)市場波動較大,上證指數(shù)已經(jīng)連續(xù)三年下跌。保險公司利潤也受到較大影響。

  一個積極的現(xiàn)象是,今年以來,在政策支持和保險公司自身經(jīng)營需求的導向下,保險公司舉牌動作頻頻。截至目前,年內(nèi)險企共舉牌11次,舉牌11家上市公司,舉牌次數(shù)和舉牌的上市公司數(shù)量均創(chuàng)下近4年新高。

  長城人壽相關(guān)負責人曾就該公司舉牌行為向《華夏時報》記者表示,是以實際行動傳遞出對被投資企業(yè)價值的高度認可,對資本市場發(fā)展的堅定信心,彰顯了保險資金作為資本市場長期投資者的責任感和使命感。

  整體而言,郝聯(lián)峰向本報記者表示,互換便利工具的使用可以提升保險公司的資金獲取能力,增加其資金運用的靈活性,還能優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),提升風險承受能力,更好地應對市場波動。同時,保險資金通過參與互換便利,可以更靈活地運用資金,提高資金使用效率,增加投資收益的可能性,并且在市場恐慌、超跌機會出現(xiàn)時,保險機構(gòu)可以通過互換便利靈活獲取流動性,搶抓市場機遇。