在重陽時(shí)節(jié)，

　　向市場傳遞出企業(yè)發(fā)展的確定性。

　　10月13日，2025年度金醬酒業(yè)下沙祈福典禮暨2024全國經(jīng)銷商大會在仁懷舉行。

　　在活動現(xiàn)場，云酒頭條注意到三點(diǎn)重要信息：一是汪家燒坊第八代傳承人汪傳捷正式掌舵金醬酒業(yè)；二是金醬滿負(fù)荷下沙，年生產(chǎn)能力達(dá)7000噸、儲酒能力已近3萬噸；三是金醬“235”新戰(zhàn)略發(fā)布。

　　在重陽時(shí)節(jié)，金醬通過下沙儀式+經(jīng)銷商大會的形式，向市場傳遞出企業(yè)發(fā)展的確定性。

　　█重陽下沙，堅(jiān)守與傳承傳統(tǒng)工藝

　　2022年，金醬醬香酒谷開始投入生產(chǎn)，也成為本屆金醬酒業(yè)下沙祈福典禮的舉辦地。汪家燒坊第六代傳承人汪相桂，金醬酒業(yè)創(chuàng)始人汪洪彬、董事長汪傳捷均出席了本次活動。

　　在繼業(yè)傳承儀式上，汪洪彬正式把金醬的接力棒交到了汪傳捷的手中。

　　活動現(xiàn)場，由中國酒史學(xué)家王賽時(shí)撰寫的《汪家燒坊傳承賦》正式發(fā)布，汪相桂、汪洪彬、汪傳捷在《汪家燒坊傳承賦》上依次簽名，傳承的火種也由此被點(diǎn)燃。

　　▎王賽時(shí)

　　“今天，我將這份家業(yè)傳遞給我的兒子。這不僅是一份責(zé)任的傳遞，更是一份信任和期望的交接?！蓖艉楸虮硎荆Ｍ魝鹘菽軌蚶^承家族精神，保持對釀酒工藝的尊重和熱愛，同時(shí)也能夠以創(chuàng)新的眼光，去探索酒文化的新境界。

　　對于這次接任，汪傳捷的講話也透露出其敬畏之心。

　　“我的父親將家族事業(yè)的接力棒鄭重地傳遞到了我的手中。我深感榮幸的同時(shí)，也深知肩上的責(zé)任重大?！蓖魝鹘荼硎荆瑥母篙吺种薪舆^這份沉甸甸的責(zé)任，不僅接過了一個企業(yè)的未來，更是承接了一份厚重的文化遺產(chǎn)——那就是對傳統(tǒng)釀酒工藝的堅(jiān)守與傳承。每一滴酒液都凝聚著我們家族幾代人的心血與智慧。他也將繼續(xù)遵循自然法則，尊重釀造過程中的每一個細(xì)節(jié)，確保每瓶金醬的酒都能成為品質(zhì)與文化的完美融合。

　　據(jù)了解，汪傳捷技術(shù)出身，家學(xué)淵源，具有深厚的技術(shù)修養(yǎng)。2017年，汪傳捷退伍后順利考進(jìn)茅臺酒廠，在茅臺酒廠工作的四年時(shí)間里，汪傳捷熟悉了茅臺酒的每一道釀酒工藝，從普通的釀酒工人升到副班長。

　　近兩年，汪傳捷才回到金醬，承擔(dān)起傳承家族企業(yè)的新使命。從其過往履歷來看，軍人的品質(zhì)和茅臺車間的歷練，使其能夠較快地適應(yīng)金醬的發(fā)展節(jié)奏，并延續(xù)金醬的品質(zhì)路線。

　　會上，汪傳捷也表示，未來金醬將繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量為核心，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，滿足市場多樣化的需求。此外，金醬也非常重視可持續(xù)發(fā)展，致力于打造環(huán)境友好型的企業(yè)，確保企業(yè)的生產(chǎn)活動與自然和諧共生。

　　█經(jīng)銷商大會，“三雙”優(yōu)勢彰顯金醬發(fā)展確定性

　　2015年，在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的背景下，金醬酒業(yè)斥資1.38億元打造了金醬生態(tài)酒莊，酒莊融合了醬酒文化與旅游文化，集包裝、品評、儲存、旅游為一體，實(shí)現(xiàn)了白酒工業(yè)與文化旅游的有機(jī)融合，走向生態(tài)發(fā)展之路。

　　2020年，金醬投資6億元左右的“醬香酒谷”項(xiàng)目開始動工，酒谷毗鄰赤水河，位于茅臺鎮(zhèn)黃金地段。隨著2022年金醬酒谷的建成，金醬的軟硬實(shí)力大大提升，生產(chǎn)、儲能規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　在下午舉辦的經(jīng)銷商大會上，與會專家也對金醬酒業(yè)的品質(zhì)及發(fā)展優(yōu)勢，給予了高度的肯定。

　　云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員、海納機(jī)構(gòu)總經(jīng)理呂咸遜表示，金醬酒谷+金醬酒莊雙基地優(yōu)勢是仁懷產(chǎn)區(qū)獨(dú)一無二的，是酒旅融合發(fā)展的重要基礎(chǔ)。不僅如此，金醬在山東、河南等市場已經(jīng)成長為有消費(fèi)用戶基礎(chǔ)的成熟品牌，品牌認(rèn)知、品牌偏好、品牌忠誠基本建立；作為醬酒品牌矩陣的前十，金醬的行業(yè)內(nèi)全國知名度已經(jīng)建立，具備深度全國化的基礎(chǔ)。

　　在他看來，金醬最核心的品牌資產(chǎn)是：雙基地、雙名酒和雙模式。雙基地即金醬酒谷+金醬酒莊；雙名酒即金醬經(jīng)典+金醬傳奇經(jīng)典；雙模式即自營+開發(fā)。在這三大優(yōu)勢下，金醬未來發(fā)展藍(lán)圖清晰可見。

　　就在本次活動上，金醬酒業(yè)副總經(jīng)理、金醬酒業(yè)股份公司總經(jīng)理刁立強(qiáng)也發(fā)布了金醬的未來規(guī)劃。

　　“金醬酒業(yè)要與政策同頻，努力提升團(tuán)隊(duì)認(rèn)知，通過流程優(yōu)化和聚焦價(jià)值去全面提高企業(yè)競爭力，在變革中奮進(jìn)?！钡罅?qiáng)表示，應(yīng)對行業(yè)波動，金醬酒業(yè)將以“235模式”為矛，對產(chǎn)品、品牌、體驗(yàn)、渠道、組織、模式進(jìn)行六大升級。

　　其中，“2”大策略是指產(chǎn)品開發(fā)策略，自營與開發(fā)雙管齊下，做好優(yōu)商、扶商、利商；自營運(yùn)營策略，與經(jīng)銷商市場共建、共享共贏；“3”大途徑：強(qiáng)管理，由粗放經(jīng)營向精細(xì)化運(yùn)作轉(zhuǎn)變；調(diào)結(jié)構(gòu)，由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變；塑品牌，由匯量增長向品牌化增長轉(zhuǎn)變；“5”項(xiàng)核心工作：加強(qiáng)品牌建設(shè)，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展，強(qiáng)化考核激勵機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，樹立系統(tǒng)思維。

　　刁立強(qiáng)進(jìn)一步表示，在產(chǎn)能方面，金醬酒業(yè)將夯實(shí)產(chǎn)、儲基礎(chǔ)；在品牌塑造方面，打造金醬酒莊+醬香酒谷雙生態(tài)IP?！拔磥淼慕疳u，將在戰(zhàn)略做高度，文化做深度、品牌做溫度上發(fā)力，用長期篤定的心態(tài)完成醬酒布局。”刁立強(qiáng)表示。